在第一期《战略规划与经营策略》项目成功的基础上，威宁县人民医院领导决定乘胜启动医院“组织改革与管理机制”建设项目。本项目内容包括：医院组织变革设计，科室部门建设，可是岗位配置，科室部门职能规范，科室岗位只能规范，科室绩效考核与科室成员绩效考核，薪酬与奖金分配体系设计。

    “组织与机制建设”项目旨在提高医院服务社会服务患者的组织行为，调动广大医院职工的工作积极性。