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中国梦与健康梦之四:中国县级医院的发展策略
双击自动滚屏 发布者:+jun-mha+ 发布时间:2017-7-3 阅读:780次 【字体:

针对一个超过14 亿人口中国来讲,医疗行业的现状总体来说是医疗资源不足且分布不均,医疗费用过高,医疗管理落后;数量庞大参差不齐;效益低缺少品牌公信力。
部分公立医院,忽视社会效益,片面追求经济效益。《对中国医疗卫生体制改革的评价与建议》认为医疗卫生体制出现商业化、市场化的倾向是医改失败的主要原因。
那么,在新的医改形势下,各县级医院应该采取什么样的发展策略呢?
1、要创新医院管理模式,从根本上解决目前普遍存在的二级医院管理水平不高,管理理念落后,社会、经济、医疗效益发挥不好,综合保障能力参差不齐的问题,使县级(二级)医院真正成为所在地区政府放心、职工满意、民众信赖的健康生命的保护神;
2、聚焦重点学科建设水平提升,狠抓临床服务质量与风险防范。
3、聚焦县域分级诊疗体系RIDS建设,延伸至家庭医生,实现由前端小区初级医疗保健(防)、中端医院重症诊疗(治)和后端康复护理医疗(养)三大系统组成的紧密型医疗服务网络。
4、聚焦优质产业资源培育,通过合作、合资、参股等多种形式与高校、企业、外部专家等建立紧密伙伴关系,充分发挥合作伙伴的技术、管理、教育、品牌、人才、并购等资源优势,形成合力,实现共赢。在每个区域建立一家旗舰店,因地制宜开发服务项目。
5、聚焦核心竞争能力提升。吃透政策、把握机遇、融入县区、解决问题;规模运作,资源共享,创业创新、协同发展。
6、要以县医院为综合服务平台,以大数据、物联网、远程医疗机器人等为载体探索全民健康信息档案、个人电子健康查询,实现不同地区、不同人群健康管理个性化、疾病干预差异化、精准化,实现广大民众健康自我管控、自我评估,提升大众的安全性和幸福感。
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