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| 高州模式是什么？ |
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发布者：linda_liu0102 发布时间：2010-3-17 阅读：3905次 【字体：大 中 小】 |
高州，一个在我还是93年高中毕业的时候，跟随父母来此调查，父母欲投资这里的果园，未曾有任何投资经历的他们，满意而归，途中结识的不乏文人、律师、以及其他普通赞了一辈子钱的穷人。而我却疑惑重重，被投资的山头坐落在天然美丽的水库中，一个一个相互独立，湛蓝的湖水在晴朗的天空下，把一个个小绿山头映衬得怡人秀丽。人们在假象这以后成为了果园主人将会拥有的田园生活。
但我发现只要是船头经过的山头，都种上了果树，或者有人在忙碌着，而人群大都是妇女和老人，这些应该是临时的劳动力。他们往往多个人在折腾看着岸边的树苗，密集的程度远远超过需要。而在船头没有直接面对的部分，无人无树。
当然，现场考察只是一部分，接下来当然是晚宴了，山卡拉里面居然有5星级的餐厅，如此漂亮标致的服务员，他们从门口一直鞠躬迎送，每隔5步一个，站在了长长的过道上，给出的菜式远远超过表明的价格，一直在外苦苦打拼的劳苦人们，终于在这里找到了宾至如归的感觉。
在股东会上，所有的假设都使用了最高价格，似乎果园前景光明一片，人们踊跃提问，而管理层避重就轻的回答，最终在高州市领导表态大力支持中结束。
如此，高额的投资就掷下了。
不需要一年，我的疑惑得到了证实，后期这些果园除了送来了卖不出去的果子之外，再也没有任何的回报，甚至被国家收回。高州市市长因为腐败被处罚撤换，什么庄园主，根本主办方未曾拥有过此片土地。
从此，“高州”，这个名字在我的字典里，成了腐败、贪官、落后的代名词。。。。。。直到现在
“高州模式”是什么呢？
居然是一个在腐败地中成长出来的莲花，出污泥而不染的东西。
这是高州市医院，不用国家扶持，在许多医院都是由国家投入上亿也未能自负盈亏的时候，盈利惊人，09年做到接近5亿的收入，更有甚者，这是一家是穷人的医院，这里相同的疗效，不开贵药，药品、器械采购价格，有的甚至是别的医院的1/3！在国家频频出台医改政策，取消医药加成，还有医院频频内幕交易顶风操作的情况下，如此前瞻地做到了，绝对不会是一个偶然。
先是不相信，于是把这则新闻反复看了多遍。到底是不是腐败的高州市政府的一个政绩工程呢？
他们是如何做到的呢？
高州模式’核心不是技术，不是管理手段，而是办院思想、责任和态度
下面的摘录都是让人感动的
穷人的医院：
城市里大医院都盲目扩招，增加床位，雇用临时工，在编人员少。现代化医院的缺憾是什么呢？医生少，病人多，医生超负荷劳动，和病人接触时间少，医生只是看电脑、开化验单、做手术，没有多少时间跟病人接触。病人想见医生，比见老佛爷还难。”高万良感叹，“城市大医院看起来像是给有钱人服务的，而高州市人民医院恰恰是给没有多少钱的人服务的，两种类型不可同比。”
我们的目标是：少花钱，治好病。
适度规模 不盲目扩张经营
正确的办院思想和态度，它不搞短期工程，而是建立长效机制。15年来，艰苦地磨炼。
高州市人民医院走了一条艰苦创业、办节约型医院的道路。一方面它注意到自己是农村的大型医院，相对现代化，不盲目扩张，另一方面把钱节约下来后，不肥自己，不分光吃光，不搞既得利益，把钱用来扩大医院的规模，扩大医院的服务功能，惠及老百姓。
90%医生都是本地“苦孩子”出身 高万良认为，高州模式的成功，和高州市人民医院人才骨干的结构有关。“90%都是高州人，90%都是广东省内医学院自己培养的，90%都有在农村劳动、生活的经历。他们最能体会到老百姓的苦衷，最能够了解老百姓的‘看病难、看病贵’。这点，恰恰是高州市人民医院的思想优势、人才优势。这个优势造就了高州市人民医院的文化精神。”
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